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O capital humano é o ativo intangível que as pessoas trazem para uma empresa, que pode ser usado para o crescimento e sucesso das organizações. É o ativo mais importante de qualquer empresa e investir em seu desenvolvimento pode ser benéfico tanto para os indivíduos quanto para o seu negócio.
Investir nas pessoas dentro das organizações é essencial para aumentar a produtividade e eficiência, reter talentos, melhorar a qualidade e inovação, adaptar-se às mudanças e melhorar o clima organizacional, o que, por sua vez, pode ajudar a empresa a alcançar melhores resultados e sucesso a longo prazo.
Programas de mentoria
Para líderes e novos líderes
Com o mundo dos negócios em constante mudança, a capacidade de liderar com sucesso tornou-se uma das habilidades mais valiosas em qualquer setor. Seja em empresas privadas, organizações sem fins lucrativos ou no setor público, a capacidade de liderar com força é essencial para o sucesso e o crescimento sustentável. Um líder deve ser completamente apaixonado por pessoas e apoiar o desenvolvimento de cada um dos seus colaboradores, motivando-os a serem cada dia melhores em suas tarefas.
À medida que o mundo se torna mais digital, interconectado e globalizado, a liderança do futuro será cada vez mais complexa e desafiadora. Os líderes precisarão de uma ampla variedade de habilidades, desde a capacidade de comunicar claramente e inspirar outros a adotar uma visão compartilhada, até a capacidade de inovar e se adaptar rapidamente a novas tecnologias e tendências de mercado.
O Programa é direcionado para líderes e potenciais líderes nas organizações. Sua finalidade é desenvolver habilidades essenciais para que a liderança cumpra seu papel dentro do propósito da empresa. O programa de desenvolvimento de lideranças é desenhado junto a empresa, sendo totalmente personalizado de acordo com suas necessidades.
Vamos orientar o colaborador a ter alta performance, facilitando o desenvolvimento profissional individual tanto quanto o desenvolvimento sistêmico organizacional. Durante os encontros trabalhamos o autoconhecimento e um plano de desenvolvimento que leve o colaborador a melhorar suas competências a fim de desempenhar seu papel alinhado com os objetivos da instituição.
Mapeamento Comportamental de Equipes
Fazer o Mapeamento Comportamental dos colaboradores de uma empresa permitirá que a gestão entenda como cada profissional funciona, se está adequado ao cargo e quais habilidades podem ser desenvolvidas. Dessa forma gera uma visão mais clara das dinâmicas presentes no local de trabalho e a possibilidade de reposicionar os colaboradores de maneira mais estratégica, adequando os perfis as atividades exercidas. Além de permitir que o colaborador tenha mais autoconhecimento, compreendendo o seu próprio estilo comportamental, identificando cada uma de suas habilidades e competências e podendo assim, desempenhar suas atividades de forma mais eficiente.
Benefícios do programa:
- Economia de tempo e baixo custo
- Identificação clara de pontos fortes e de melhoria
- Assertividade na retenção, remanejamento e contratação
- Relatório completo sobre o perfil do candidato
- Identificação de perfis comportamentais
- Mapeamento com dezenas de informações sobre o perfil do profissional
Treinamentos e Woskshops
Os temas mais abordados são:
01
Liderança
02
Inteligência Relacional
03
Comunicação e Feedback
04
Performance e Produtividade
05
Planejamento de Carreira
Recrutamento e Seleção
- Experiência e conhecimento.
- Tempo e eficiência.
- Economia de recursos.
- Alinhamento no perfil de contratação.
- Impacto positivo na harmonia da equipe.
- Reflexo no nível de excelência promovido pela empresa.
- Redução de custo no desenvolvimento de profissionais.
- Diminuição de custos de um novo processo seletivo.
- Redução de turnover.
- Processo personalizado.
- Contratação de perfis alinhados a cultura da empresa e a vaga proposta.
Outplacement – Demissão Humanizada
Como é o processo de demissão da sua empresa?
Todos sabemos como é importante a forma como as empresas demitem seus colaboradores. Se a responsabilidade social é um ponto importante para sua empresa tomar cuidado com a forma como seu colaborador é desligado é fundamental. Você ajudará o colaborador a se preparar para recolocação no mercado além de impactar positivamente os colaboradores que continuam na empresa percebendo o cuidado na demissão.
O Outplacement é uma solução com o intuito de apoiar os funcionários no momento da demissão. Sua finalidade é realocar os profissionais novamente no mercado de trabalho. Esse processo ainda ajuda os ex colaboradores no autoconhecimento e explorarem as suas melhores habilidades e o que pode ser utilizado nessa reinserção.
O foco é auxiliar sua empresa que precisa desligar seu colaborador e quer que esse processo seja consciente, responsável e humanizado. Vamos orientar e assessorar seu ex colaborador, para que ele possa entender seu momento de carreira e se preparar para sua recolocação. O objetivo é que essa demissão seja positiva para a empresa e o colaborador, para que ambos passem por esse momento da melhor maneira possível.
O objetivo do Outplacement é fornecer aos funcionários uma variedade de recursos e suporte para ajudá-los a encontrar novos empregos ou oportunidades de carreira.
- Benefícios do Outplacement para as empresas:
- Humanização do processo demissional
- Redução de processos judiciais
- Preservação da imagem da empresa
- Retenção de talentos
- Melhoria da moral dos funcionários
- Manutenção de boas relações com ex-funcionários
- Benefícios do Outplacement para os demitidos:
- Suporte profissional
- Rede de contatos
- Redução de estresse
- Maior autoconfiança
- Clareza e direcionamento
- Oportunidade de fazer melhores escolhas
Seja uma empresa humanizada
